河北开放大学行政组织学作业答案

行政组织学

学校: 河北开放大学

平台: 国家开放大学

题目如下：

1. 在霍桑试验的基础上，梅奥于1933年出版了《工业文明中的人的问题》一书，系统地阐述了与古典管理理论截然不同的一些观点。（ ）

答案: 正确

2. 阿吉里斯在《个性与组织》一书中提出了“不成熟­—成熟理论”。（ ）

答案: 正确

3. 斯蒂格利茨由于在决策理论研究方面的贡献而荣获1978年诺贝尔经济学奖。（ ）

答案: 错误

4. 马斯洛在其代表性著作《人类动机的理论》和《激励与个人》中，提出了著名的公平理论。（ ）

答案: 错误

5. 美国学者巴纳德在1938年出版的《经理人员的职能》这本书中，系统地提出了动态平衡组织理论。（ ）

答案: 正确

6. 社会系统组织理论的创始者为美国著名的社会学家罗森茨韦克。（ ）

答案: 错误

7. ­­­邓肯将组织环境分为内部环境和外部环境。（ ）

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8. 卡斯特和罗森茨韦克将影响一切组织的一般环境特征划分为文化特征、技术特征、教育特征、政治特征、法制特征、自然资源特征、人口特征、社会特征、经济特征等几个方面。（ ）

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9. 组织界限以内与组织的个体决策行为直接相关的自然和社会因素被称为组织的内部环境。（ ）

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10. 组织界限之外与组织内个体决策直接相关的自然和社会因素被称为组织的外部环境。（）

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11. “组织”一词，源自希腊文，1873年，哲学家斯宾塞用“组织”来指涉“已经组合的系统或社会”。（）

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12. 与个别行政组织的决策转换过程相关联的更具体的力量被称为行政组织的工作环境。（ ）

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13. 以明文规定的形式确立下来，成员具有正式分工关系的组织为非正式组织。（ ）

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14. 以镇压、暴力等控制手段作为控制和管理下属的主要方式，此种类型的组织为规范性组织。（ ）

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15. 以组织的参与者或成员为主要的受惠对象，组织的目的在于维护及促进组织成员所追求的利益，此种类型的组织为互利性组织。（ ）

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16. 规范地讲，行政组织是追求行政权力的组织。（ ）

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17. 韦伯是科学管理运动的先驱者，被誉为“科学管理之父”。（ ）

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18. 1911年，泰勒发表了《科学管理原理》一书，掀起了一场科学管理的革命。（ ）

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19. 行政管理学派的代表人物法约尔，被誉为“管理理论之父”。（ ）

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20. 德国著名的社会学家韦伯在《高级管理人员的职能》一书中，提出了理想型官僚组织理论。（ ）

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21. 美国行为科学家赫茨伯格在其《工作的推力》和《工作与人性》等著作中，提出影响人的积极性的因素主要有_______________。

A. 物质因素

B. 激励因素

C. 保健因素

D. 精神因素

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22. 西蒙指出，决策有两种极端的类型_______________。

A. 风险型决策

B. 程序化决策

C. 非程序化决策

D. 确定型决策

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23. 里格斯指出，“棱柱型社会”具有以下三个基本特征_________。

A. 过渡性

B. 异质性

C. 形式主义

D. 重叠性

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24. 里格斯在他创立的“棱柱模式理论”中，将社会形态划分______________。

A. 农业社会

B. 棱柱社会

C. 工业社会

D. 信息社会

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25. 巴纳德认为，组织不论其级别高低和规模大小，都包含三个基本要素_______。

A. 协作的意愿

B. 经理人员

C. 共同的目标

D. 信息的联系

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26. 邓肯从组织环境的____________________两个维度对影响组织的环境因素进行了深入的分析。

A. 内部与外部

B. 直接与间接

C. 简单与复杂

D. 静态与动态

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27. 依据学者们的研究，组织的环境分析过程主要包括___________等基本阶段。

A. 环境扫描

B. 环境监视

C. 环境预测

D. 环境评价

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28. 伯恩斯和斯塔克将组织结构划分为_________。

A. 平行式组织结构

B. 机械式组织结构

C. 有机式组织结构

D. 矩阵式组织结构

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29. 行政组织环境的基本特点为_____________。

A. 环境构成的复杂性和多样性

B. 环境的变化和环境的变动性

C. 行政组织环境的差异性

D. 行政组织环境的相互作用性

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30. 学者们从不同的角度和方法去透视组织，给予不同的定义，目前学界对组织界定的取向，主要有以下几种____________。

A. 静态的组织观

B. 动态的组织观

C. 生态的组织观

D. 精神的组织观

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31. 美国学者艾桑尼以组织中人员对上级服从程度、上级对下级权力运用的关系，将组织划分为___________。

A. 强制性组织

B. 功利性组织

C. 规范性组织

D. 集权性组织

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32. 美国著名社会学家、交换学派的代表布劳及史考特，根据组织目标和受益者的关系，把组织划分为____________。

A. 互利组织

B. 服务组织

C. 企业组织

D. 公益组织

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33. 从系统论的角度来看，任何一种社会组织大体都发挥三种功能：___________。

A. “调节”功能

B. “聚合”功能

C. “转换”功能

D. “释放”功能

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34. 组织是一个纵横交错的权责体系，构成组织权责体系的三大要素为________。

A. 职务

B. 职权

C. 职责

D. 职位

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35. 世界银行在其1997年的《世界发展报告》中指出，以下几项基础性的任务处于每个政府使命的核心地位，这些使命包括_______。

A. 建立法律基础

B. 保持非扭曲的政策环境

C. 投资于基本的社会服务与基础设施

D. 保护环境

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36. 韦伯对行政组织理论的建构是从权力分析开始的，认为存在着下列纯粹形态的合法权力，它们是_______________。

A. 行政的权力

B. 理性——法律的权力

C. 传统的权力

D. 超凡的权力

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37. 根据行政组织文化产生的时间，行政组织文化可以分为传统行政组织文化和当代行政组织文化。

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38. 行政组织文化具有多种功能，它能把组织成员个人目标与组织目标有机结合起来，引导组织成员的行为，我们把这种功能称为控制功能。

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39. 行政组织文化相比于正式的组织规章制度的控制作用，它具有软约束性的特性。

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40. 行政组织文化是一种群体文化，是一种无形的管理方式。

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41. 行政组织绩效就是指的行政组织活动的成果。

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42. 经济性指标一般指行政组织投入到管理中的资源，其关心的是行政组织的投入。

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43. 效果通常是指公共服务符合政策目标的程度，其关心的是手段。

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44. 效率就是指投入与产出之间的比例，力求以最少的投入获得最大的产出，其关心的是手段问题。

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45. 组织变革不是一个持续循环与发展的过程，因为要考虑到组织的稳定。

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46. 组织发展起源于20世纪50年代初的调查反馈方法和实验室培训运动。它的先驱是法国心理学家烈文。

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47. 1957年麦格雷戈应邀到联合碳化公司与公司人事部门联合成立顾问小组，把实验室训练的技术系统地在公司使用。这个小组后被称之为“T训练小组”。

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48. 作为一套极有系统的组织发展方案，格道式发展模式的目的在于使组织达到一种最佳状态。此模式创立者为布莱克和默顿。

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49. 系统变革模式认为，组织是一个系统，是由技术、结构、人员和任务四个因素构成，任何一个因素的变化都会牵动和引起系统的变化。系统变革模式的创始人为利维特。

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50. 美国心理学家埃德加·薛恩在其《组织心理学》一书中提出了系统变革模式。

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51. 罗宾·斯特克兹认为，组织变革的方式取决于组织成员的技术能力和人际关系能力的组合，提出了渐进式变革模式。

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52. 管理学大师德鲁克在《后资本主义社会》一书中指出：“世界上没有贫穷的国家，只有无知的国家”。

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53. 知识经济与传统经济相比，知识成为组织根本的生产要素。

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54. 组织理论家卡斯特和罗森茨韦克认为，未来的组织将更趋向于动态和灵活。

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55. 战略管理的核心是问题管理。

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56. 随着信息技术的发展，将信息科技运用于行政组织的管理，建立“节约型政府”已经成为各国的一个普遍趋势。

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57. 根据其在行政组织中所占有的地位，行政组织文化可以分为___。

A. 主文化

B. 先进文化

C. 亚文化

D. 精神文化

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58. 我国行政组织文化正在向_______方向迈进。

A. 法治型文化

B. 开放型文化

C. 参与型文化

D. 服务型文化

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59. 行政组织绩效的外延，除了内部的管理绩效，主要还包括：____。

A. 政治绩效

B. 社会绩效

C. 经济绩效

D. 文化绩效

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60. 一个有效的绩效管理系统必须具备以下构成要件：___。

A. 计划绩效

B. 监控绩效

C. 评价绩效

D. 反馈绩效

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61. 绩效指标包括的要素有____。

A. 考评要素

B. 考评标志

C. 考评对象

D. 考评标度

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62. 在选择绩效评估指标时应遵循的原则是：__。

A. 目标一致性

B. 可测性

C. 独立性

D. 差异性

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63. 组织变革并非凭空产生，它是有原因的。组织变革的动因是多种多样的，我们可以把组织变革的动因分为两大类：_____。

A. 外部环境因素

B. 经济诱因

C. 利益诱因

D. 内部环境因素

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64. 美国斯坦福大学管理心理学教授利维特认为，组织是一个系统，是由相互影响、相互作用的因素构成的动态系统，这些因素有：____。

A. 技术

B. 结构

C. 人员

D. 任务

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65. 哈佛大学教授格雷纳1967年在《组织变革模式》一书中，提出了一种按权力来划分的组织变革模式。他认为，一般组织的权力分配情况可分成三种：___。

A. 独权

B. 分权

C. 集权

D. 授权

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66. 罗宾·斯特克兹于1972年提出情境变革模式。他认为，组织变革的方式取决于组织成员的技术能力和人际关系能力的组合。根据这种不同组合，他提出了以下几种不同的变革型态：_____。

A. 自然性变革

B. 指导性变革

C. 合作性变革

D. 计划性变革

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67. 组织变革要取得预期的成效，必须遵循科学的、合理的变革步骤或程序。美国学者凯利认为，组织变革需经过以下步骤或程序：____。

A. 反馈

B. 诊断

C. 执行

D. 评估

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68. 心理学家勒温(K.Lewin)从人的心理机制的变革角度，认为人的心理和行为的变革大致要经历以下几个阶段：_____。

A. “解冻”

B. “改变”

C. “再冻结”

D. “适应”

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69. 根据现代心理学和行为科学的研究，组织变革阻力产生的原因为：____。

A. 心理上的抵制

B. 经济原因引起的抵制

C. 组织本身的阻力

D. 社会的原因

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70. 以资料为基础的组织发展技术包括：____。

A. 统计法

B. 调查反馈法

C. 工作分析法

D. 职位期望技术

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71. 组织中的工作和绩效，都要通过人的行为来完成。以行为为中心的组织发展技术主要有以下几种：_______。

A. 职工事业发展计划辅导

B. 敏感性训练

C. 团队建设

D. 过程咨询

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72. 工作再设计就是通过对工作进行重新调整和再设计，使工作更有趣并富有挑战性，以此增强员工的工作满意度，激发员工的工作热情，提高组织工作的效率。工作再设计的途径和方案为：___。

A. 工作简单化

B. 工作轮换

C. 工作扩大化

D. 工作丰富化

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73. 由于团队建设的内容和要求不同，故可以通过不同的方式来实现。比较常用的团队建设的方式或模式有：___。

A. 目标建立模式

B. 问题分析模式

C. 角色分析模式

D. 人际模式

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74. 组织诊断是组织变革的重要步骤和必要环节。组织诊断一般着眼于以下几个层面的问题：_____。

A. 组织结构

B. 组织程序

C. 信息与控制

D. 组织行为

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75. 知识管理的主要活动包括：_______________。

A. 知识的有效流通

B. 知识的转换

C. 知识的创新

D. 知识的整合

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76. 对组织管理和变革发生影响的外部环境包括：___。

A. 内部环境因素

B. 一般环境因素

C. 系统环境因素

D. 特殊工作环境

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