青海开放大学项目管理 - 形考任务3

学校: 青海开放大学

平台: 国家开放大学

题目如下：

1. 项目目标一般包括( )

A. 成果性目标

B. 战略性目标

C. 约束性目标

D. 战术性目标%

答案: 成果性目标# 约束性目标

2. 在项目责任分配举证中，用来表示工作任务参与类型的符号有多种形式，如( )

A. 字母式

B. 几何图形式

C. 数字式

D. 文字式%

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3. 以下哪些是项目活动间的逻辑关系（ ）

A. 强制性依赖关系

B. 硬逻辑关系

C. 可自由处理的依赖关系

D. 外部依赖关系%

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4. 项目的信息管理环节包括信息收集和（ ）

A. 加工整理

B. 储存

C. 传递

D. 应用%

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5. 一旦项目冲突发生，负责人必须做到以下几点( )

A. 对问题进行研究，并收集所有可以获取的信息

B. 制定因地制宜的解决方法

C. 建立合适的气氛和环境

D. 以积极的态度对待%

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6. 一个公司在确定项目选择模式时，最重要的标准是（ ）。

A. 功能

B. 实用

C. 使用简便

D. 费用

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7. 下列各项不是项目选择办法的是（ ）。

A. 逻辑框架分析

B. 解析层次过程

C. 专家判断

D. 决策树

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8. 不属于工程项目范围确认依据的是项目的 ( )。

A. 可行性研究报告

B. 工作分解结构

C. 第三方评价报告

D. 施工成本管理手册

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9. 以下哪一项不被认为是建设有效项目团队的主要障碍 （ ）。

A. 团队成员有不同的优先考虑事项、兴趣、判断

B. 职责冲突

C. 团队成员缺乏对工作的投入

D. 分配给每位团队成员的办公空间

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10. 总体说来，项目启动程中发生得最频繁的冲突是 （ ）。

A. 个性

B. 优先级

C. 成本

D. 技术问题

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11. 控制合同风险的途径不包括 ( )。

渝粤文库 >A. 重视合同谈判

B. 签订完善的合同

C. 推行工程保险制度

D. 加强合同履行管理

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12. 最常被项目经理拿来解决冲突的方法是 ( )。

A. 妥协的方式

B. 面对

C. 缓和

D. 谈判

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13. 有效的团队建设导致的主要结果是（ )。

A. 项目情况得到改善

B. 一个高效率、运作正常的团队

C. 团队成员充分理解项目经理对项目的执行负最终责任

D. 项目干系人作为个人和项目组成员发生的作用得以加强

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14. 组织在建立和评审环境管理体系的目标时，应考虑的因素主要有 （ ）。

A. 环境影响因素

B. 人的不安全行为

C. 不用遵守其他要求的承诺、相关方要求等

D. 物的安全行为

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15. 范围界定的工具是（ ）。

A. WBS

B. 分层法

C. PERT

D. 流程图法

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16. 风险管理主要是纠正偏差。

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17. 执行阶段的最主要的工作是按计划完成项目的产品及服务。

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18. 项目需求建议书的内容是站在项目实施者的角度撰写的。

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19. 项目管理进展过程中,时间越短成本就会越低。

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20. 管理沟通过程中，双方交换的是三种东西：其一是信息.其二是思想.其三是感情。

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21. 项目管理是一切组织取得成功的基 渝粤题库 本要素。

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22. 团队精神是项目管理组织发挥有效作用的基础。

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23. 一个项目组织的最终阶段是解体。

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24. 不论何种形式的项目团队其存在的时间都非常短。

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25. 项目团队不需要沟通，因为来自不同部门的成员无法进行沟通。

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