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青海开放大学项目管理 - 形考任务2
学校: 青海开放大学
平台: 国家开放大学
题目如下:
1. 项目的实例是( )
A. 管理一个公司
B. 开发一种新的计算机
C. 提供技术支持
D. 召开一次会议%
答案: 开发一种新的计算机# 召开一次会议%
2. 当今商业社会表现出四个显著的特点( )
A. 复杂性提高
B. 竞争加剧
C. 变化加快
D. 客户需求复杂%
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3. 项目管理经历了哪些阶段( )
A. 传统项目管理阶段
B. 近代项目 广东开放大学 管理阶段
C. 现代项目管理阶段
D. 当代项目管理阶段%
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4. 项目论证包括( )
A. 机会研究
B. 详细可行性分析
C. 项目评估
D. 项目后评价%
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5. 以下哪些是解决冲突经常采用的方法( )
A. 回避
B. 妥协
C. 转移
D. 预防%
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6. SMART原则中的A代表 ( )。
A. 有期限
B. 可测量的
C. 渝粤教育 可实现
D. 与组织和个人相关
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7. SMART原则中的M代表 ( )。
A. 有期限
B. 可测量的
C. 可实现
D. 与组织和个人相关
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8. SMART原则中的R代表 ( )。
A. 有期限
B. 可测量的
C. 可实现
D. 与组织和个人相关
9. SMART原则中的S代表 ( )。
A. 明确的
B. 可测的
C. 可实现的
D. 相关的
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10. SMART原则中的T代表 ( )。
A. 有时间约束的
B. 可测的
C. 可实现的
D. 相关的
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11. 在一个确认项目正式存在的初始化文档是( )。
A. 范围基线
B. 管理计划
C. 项目章程
D. 配置控制报告
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12. 在下列哪个项目生命周期阶段会发生最严重的不确定性( )。
A. 构思阶段
B. 规划阶段
C. 执行阶段
D. 收尾阶段
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13. 对项目来说“临时”的意思是 ( ) 。
A. 项目的工期短
B. 每个项目都有确定的开始和结束点
C. 项目未来完成时间未定
D. 项目随时可以取消
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14. 工作包是( )。
A. 一项WBS最低层的交付工作
B. 一项具有特殊标准的任务
C. 一项必要的汇报工作
D. 一项可分包给若干单位的任务
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15. 当你告诉几组泥瓦匠在规定的一周内将砖摆放在指定地点的同时,也要告诉他们( )。
A. 每天的工作量
B. 需要使用的工具
C. 所做的工作是要在规定期限内建成一座建筑的外墙
D. 工作地点的路线图
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16. 拟定的项目备选方案应有整体详尽性和互相包容性。
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17. 运作项目的预防成本越高内部损失成本越高。
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18. 项目管理者应该是一个通用人才。
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19. 启动阶段的最主要成果是项目章程。 成人学历
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20. 项目工期是整个项目所花费的工作时间周期。
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21. 项目评估与可行性研究没有区别。
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22. 项目需求建议书的内容是站在项目实施者的角度撰写的。
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23. 项目管理已成为维系组织发展的纽带。
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24. 项目管理的最终成果是里程碑。
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25. 运作项目的时间与成本成正比。
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