管理学导论 - 过程性考核作业1（考查第1-2单元所学，占过程性考核成绩20％，占总成绩10％）

课程名称：管理学导论 发布教师：王雁 作业来源：过程性考核作业1（占过程性考核成绩的20％，占总成绩的10％） 作业满分：100.0分 发布时间：2025-07-22 作业要求：考查第1-2单元所学，占总成绩10%

单选题

1. 管理活动的本质是（ ） （分值：2.0分）

A. 对人的管理

B. 对物的管理

C. 对资金的管理

D. 对技术的管理

2. 关于管理的组织职能，以下说法错误的是（ ） （分值：2.0分）

A. 管理者需要对所选择的活动进行分解，据此规定不同岗位的任务和职责。

B. 管理者根据不同的标准把这些岗位组合成不同的部门并规定不同部门间的权力和关 广东开放大学 系。

C. 管理者根据不同任务的要求招募合适的人员并把他们安置在不同的岗位上。

D. 管理者应在形成了完整的体制之后，再进行企业的 渝粤文库 生产经营活动。

3. 在管理者的技能中，将观点设想出来并加以处理以及将关系抽象化的技能是指（ ） （分值：2.0分）

A. 技术技能

B. 人际技能

C. 概念技能

D. 决策技能

4. “把招募到的人员安排在恰当的岗位后，要尽力让他们持续地表现出积极的行为”属于哪个管理过程中的（ ） （分值：2.0分）

A. 决策

B. 组织

C. 领导

D. 控制

5. 根据系统论的观点，下列哪项是我们在组织管理活动时不需要注意的？（ ） （分值：2.0分）

A. 管理活动所要处理的每一个问题都是系统中的问题。

渝粤题库 B. 管理必须有全局观，为实现目标可以不按组织层次开展工作。

C. 管理工作必须有开发观点。

D. 管理必须有层次观点。

6. 管理的科学性是以（ ）为基础的。 （分值：2.0分）

A. 理性分析

B. 定量分析

C. 直觉判断

D. 方案论证

7. 中层管理人员的主要工作是（ ） （分值：2.0分）

A. 战略管理

B. 现场管理

C. 沟通协调

D. 开拓创新

8. 行为科学的主要贡献不包括以下哪项（ ） （分值：2.0分）

A. 社会人假设

B. 领导理论

C. 需求要素与激励

D. 计时工资

9. 组织理论之父是（ ） （分值：2.0分）

A. 法约尔

B. 韦伯

C. 泰勒

D. 梅奥

10. 群体行为学派最早的研究活动开始于（ ） （分值：2.0分）

A. 铁锹实验

B. 霍桑实验

C. 搬运生铁实验

D. 金属切削实验

11. 古典管理理论认为，人是（ ） （分值：2.0分）

A. 经济人

B. 自我实现人

C. 复杂人

D. 社会人

12. 企业管理应随机而变，不存在普遍适用的最好的技术和方法是（ ）的观点。 （分值：2.0分）

A. 社会系统学派

B. 经验主义学派

C. 权变学派

D. 管理科学学派

13. 管理过程是各职能活动相互交叉、周而复始的不断循环的过程，一项管理措施，管理活动的执行，所起的作用往往也不是单一的。下面哪些管理方 国家开放大学 法当中包含了激励的作用？（ ） （分值：2.0分）

A. 目标管理

B. 群体决策

C. 弹性工作制

D. 以上都是

14. 美国管理大师彼得•德鲁克说过，如果你理解管理理论，但不具备管理技术和管理工具的运用能力，你还不是一个有效的管理者；反过来，如果你具备管理技巧和能力，而不掌握管理理论，那么充其量你只是一个技术员。这句话说明（ ） （分值：2.0分）

A. 是否掌握管理理论对管理者工作的有效性来说无足轻重

B. 如果理解管理理论，就能成为一名有效的管理者

C. 有效的管理者应该既掌握管理理论，又具备管理技巧与管理工具的运用能力

D. 有效的管理者应该注重管理技术与工具的运用能力，而不必注意管理理论

15. 某技术专家，原来从事专业工作，业务专精，绩效显著，近来被提拔到所在科室负责人的岗位。随着工作性质的转变，他今后应当注意把自己的工作重点调整到（ ） （分值：2.0分）

A. 放弃技术工作，全力以赴，抓好管理和领导工作

B. 重点仍以技术工作为主，以自身为榜样带动下级

C. 在抓好技术工作的同时，做好管理工作

D. 以抓管理工作为主，同时参与部分技术工作，以增强与下级的沟通和理解

16. 法约尔认为，在经营活动中，会计活动是指围绕资金的筹集和运用而展开的活动。（ ） （分值：1.0分）

A. 正确

B. 错误

17. 在法约尔的 14条管理原则中，认为“一个下属人员可以接受多个领导人的命令”。（ ） （分值：1.0分）

A. 正确

B. 错误

18. 泰勒的科学管理既重视技术因素，也重视人的社会因素。（ ） （分值：1.0分）

A. 正确

B. 错误

19. 管理的本质就是领导。（ ） （分值：1.0分）

A. 正确

B. 错误

20. 管理是工具也是手段。（ ） （分值：1.0分）

A. 正确

B. 错误

21. 任何人都可以成为管理者。（ ） （分值：1.0分）

A. 正确

B. 错误

22. 管理就是决策。（ ） （分值：1.0分）

A. 正确

B. 错误

23. 管理者的主要工作是提升个人素质。（ ） （分值：1.0分）

A. 正确

B. 错误

24. 系统与外部环境的关系是互动的。（ ） （分值：1.0分）

A. 正确

B. 错误

25. 韦伯认为，只有法理型权力才能成为科层组织的基础。（ ） （分值：1.0分）

A. 正确

B. 错误

多选题

1. 管理的过程包括（ ） （分值：2.0分）

A. 决策

B. 组织

C. 领导

D. 协调

E. 控制

F. 创新

2. 管理的基本特征有（ ） （分值：2.0分）

A. 管理的目的是有效地实现组织预定的目标。

B. 管理的目的是组织领导员工。

C. 管理的主体是具有专门知识、利用专门技术和方法来进行专门活动的管理者。

D. 管理的客体是组织活动及其参与要素。

E. 管理是一个包括多阶段、多项工作的综合过程。

F. 管理是领导员工的单一过程。

3. 关于管理的基本原理，下列说法正确的是（ ） （分值：2.0分）

A. 管理者在组织管理活动的实践中不需要依循管理的基本原理。

B. 人是组织的中心，也是管理的中心，人本原理当是管理的首要原理。

C. 系统是指由若干相互依存、相互作用的要素或子系统组合而成的具有特定功能的有机整体。

D. 追求组织活动的效益就是实现组织的既定目标。

E. 管理活动中存在许多相互矛盾的选择。

F. 渝粤教育 管理的有效性取决于管理者的领导能力。

4. 我们研究的组织、组织所从事的活动以及对组织活动的管理都是（ ）的系统类型。 （分值：2.0分）

A. 自然

B. 人造

C. 封闭

D. 开放

E. 静态

F. 动态

5. 管理的基本工具有（ ） （分值：2.0分）

A. 规章制度

B. 职务

C. 权力

D. 组织文化

6. 韦伯认为权力的类型有（ ） （分值：2.0分）

A. 传统型权力

B. 个人魅力型权力

C. 权威型权力

D. 法理型权力

7. 法约尔认为，管理的要素有（ ） （分值：2.0分）

A. 计划

B. 组织

C. 指挥

D. 协调

E. 控制

F. 创新

8. 梅奥通过霍桑实验得出的一系列有关人际关系学说的主要观点有（ ） （分值：2.0分）

成人学历 > A. 企业中的人首先是“经济人”

B. 企业中的人首先是“社会人”

C. 生产效率主要取决于员工的工作态度和人们的相互关系

D. 企业中存在非正式组织，要重视它们的存在

9. 下列属于法约尔管理原则的是（ ） （分值：2.0分）

A. 劳动分工有一定限度，经验与尺度感告诉我们不应超越这些限度。

B. 高层领导和下层一样，必须接受纪律的约束。

C. 个人利益服从整体利益。

D. 每件东西都有一个位置，每个人可以有多个位置。

E. 对于达到同一目标的全部活动，可以有一个领导人和多项计划。

F. 全体人员的和谐和团结是企业的巨大力量。

10. 泰勒的科学管理理论主要内容有（ ） （分值：2.0分）

A. 改进工作方法，并根据工作的要求挑选和培训工人。

B. 改进分配方法，实行差别计件工资制。

C. 改进生产组织，加强企业管理。

D. 改进生产机器，提高工作效率。

简答题/计算题

1. 请简述管理的基本原理。 （分值：10.0分）

2. 请简述泰勒的科学管理理论。 （分值：10.0分）

3. 论述管理者在选择组织管理活动过程中采取的管理方法。 （分值：20.0分）