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2025秋江苏开放大学管理运筹学第十二单元自测

分类: 上海开放大学 时间:2025-09-14 02:54:02 浏览:45次 评论:0
摘要:管理运筹学 - 第十二单元自测 课程名称:管理运筹学 发布教师:吴骁远 作业来源:第十二单元 决策分析 作业满分:100.0分 发布时间:2025-06-23 作业要求:本次作业不计分,可根据自身的时间和学习情况,选择性完成。
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管理运筹学 - 第十二单元自测

课程名称:管理运筹学 发布教师:吴骁远 作业来源:第十二单元 决策分析 作业满分:100.0分 发布时间:2025-06-23 作业要求:本次作业不计分,可根据自身的时间和学习情况,选择性完成。

单选题

1. 决策的优化原则又称为()。 (分值:2.0分)

A. 信息原则

B. 最优化原则

C. 满意原则

D. 可行性原则

2. 决策分析中的信息原则指出,决策的科学性与()成正比。 (分 广东开放大学 值:2.0分)

A. 决策者的经验

B. 决策的时间长短

C. 决策所需要的信息的质量和完整性

D. 决策的复杂程度

3. 决策分析中的可行性原则要求决策必须()。 (分值:2.0分)

A. 经济

B. 可行

C. 技术先进

D. 科学

4. 决策分析中的社会性原则强调决策方案应符合()。 (分值:2.0分)

A. 企业利益

B. 国家和社会发展的基本方向

C. 短期利益

D. 个人利益

5. 决策分析中的环境原则指出,决策者要善于根据()做出合理决策。 (分值:2.0分)

A. 外部环境

B. 社会文化环境

C. 内部环境

D. 经济环境

6. 决 渝粤文库 策分析应该是一种()的方法。 (分值:2.0分)

A. 定量的方法

B. 定性的方法

C. 定量与定性相结合的方法

D. 经验的方法

7. 单目标决策是指决策目标只有一个,如在企业在经营生产中只要求()。 (分值:2.0分)

A. 客户服务水平最高

B. 利润最大

C. 市场占有率最高

D. 成本最低

8. 战略决策是涉及某组织发展和生存有关的()。 (分值:2.0分)

A. 长远问题

B. 全局性问题

国家开放大学 C. 局部性问题

D. 短期问题

9. 决策分析中的决策主体即决策者,是指做出决策的()。 (分 渝粤教育 值:2.0分)

A. 政府

B. 组织

C. 个体

渝粤题库 D. 个体的集合

10. 决策分析中的系统原则强调的是()。 (分值:2.0分)

A. 决策必须符合国家和社会发展的基本方向

B. 决策必须以系统优化为准绳

C. 决策必须考虑外部环境的限制

D. 决策必须满足系统配套、系统完整和系统平衡

判断题

1. 决策分析中的系统原则强调决策必须以系统优化为准绳,强调系统配套、系统完整和系统平衡。 (分值:2.0分)

2. 决策的优化原则要求决策者必须实现最优化,不能有任何风险。 (分值:2.0分)

3. 信息是做好科学决策的基础,没有准确、全面、有效和及时的信息,决策就是无源之水,无本之木。 (分值:2.0分)

4. 决策必须可行,不可行就不能实现决策目标,为此,决策前必须进行可行性研究。 (分值:2.0分)

5. 决策分析是在应用数学和统计原理相结合的基础上发展起来的。 (分值:2.0分)

6. 决策过程包括发现问题和分析问题、确定目标和价值准则、收集信息和提出方案、分析评估和方案优选、方案实施和信息反馈。 (分值:2.0分)

7. 在不确定情形下,决策者对各种状态发生的可能性一无所知,决策者只能根据自身的经验和主观认识进行决策。 (分值:2.0分)

8. 对于收益型的决策方案来说,悲观准则下的最优方案应满足:,其中。 (分值:2.0分)

9. 折中准则是介于乐观准则与悲观准则之间的一个准则,采取一个乐 成人学历 观系数α来反映决策者对状态估计的乐观程度。 (分值:2.0分)

10. 在等可能准则下,对于收益型的决策方案,最优方案的效用值是各个状态下收益值的平均值 (分值:2.0分)

简答题/计算题

1. 解释决策分析中的信息原则。 (分值:6.0分)

2. 描述决策分析中的可行性原则。 (分值:6.0分)

3. 阐述决策分析中的社会性原则。 (分值:6.0分)

4. 解释决策分析中的环境原则。 (分值:6.0分)

5. 解释决策分析中的乐观准则。 (分值:6.0分)

6. 某单位每年需零件A5000件,这种零件可以从市场购买到,故订货提前期为零。设该零件的单价为5元/件,年存储费为单价的20%,不允许缺货。若每组织采购一次的费用为49元,又一次购买1000~2499件时,给予3%折扣,购买2500件以上时,给予5%折扣。试确定一个使采购加存储费用之和为最小的采购批量。 (分值:15.0分)

7. 某生产线单独生产一种产品时的能力为8000件/年,但对该产品的需求仅为2000件/年,故在生产线上组织多品种轮番生产。已知该产品的存储费为1.60元/(年·件),不允许缺货,更换生产品种时,需准备结束费300元。目前该生产线上每季度安排生产该产品500件。试间这样安排是否经济合理?如不合理,提出你的建议,并计算你的建议实施后可能节约的费用。 (分值:15.0分)

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