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2025秋江苏开放大学企业战略管理过程性考核作业(二)(占形考成绩20%)

分类: 上海开放大学 时间:2025-09-14 13:18:25 浏览:22次 评论:0
摘要:企业战略管理 - 过程性考核作业(二)(占形考成绩20%) 课程名称:企业战略管理 发布教师:惠娟 作业来源:第八单元:内部环境分析(三) 作业满分:100.0分 发布时间:2025-06-23 作业要求:按照要求完成主客观题。
关键字: 广东开放大学
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企业战略管理 - 过程性考核作业(二)(占形考成绩20%)

课程名称:企业战略管理 发布教师:惠娟 作业来源:第八单元:内部环境分析(三) 作业满分:100.0分 发布时间:2025-06-23 作业要求:按照要求完成主客观题。

单选题

1. 企业内部环境分析的首要目的是什么? (分值:4.0分)

A. 扩大市场份额

B. 弄清企业现状

C. 增加企业利润

D. 提升企业知名度

2. 价值链的概念是由哪位学者提出的? (分值:4.0分)

A. 普拉哈拉德

B. 迈克尔·波特

C. 德鲁克

D. 弗雷德·戴维

3. 企业价值活动可以分为哪两大类? (分值:4.0分)

A. 内部活动和外部活动

B. 有形活动和无形活动

C. 基本活动和辅助活动

D. 个人活动和团队活动

4. 德尔菲法的主要特点是什么? (分值:4.0分)

A. 仅由公司内部人员进行预测

< 渝粤文库 p> B. 依赖于统计数据和历史趋势

C. 需要面对面的会议讨论

D. 通过匿名问卷收集专家意见

5. 根据SWOT分析法,SO战略主要是指什么? (分值:4.0分)

A. 利用企业优势抓住外部机会

B. 利用外部机会改进内部弱点

C. 利用企业优势避免外部威胁

成人学历

D. 直接服从内部弱点和避免外部威胁

6. 企业能力分析不涉及以下哪个方面? (分值:4.0分)

A. 生产管理能力

B. 企业规模

C. 财务能力

D. 营销能力

7. 价值链中的基本活动不包括以下哪项? (分值:4.0分)

A. 企业基础设施

B. 生产作业

C. 售后服务

D. 进料后勤

8. 企业内部环境分析的重要性不包括以下哪项? (分值:4.0分)

A. 预测企业未来的市场趋势

B. 明确企业与竞争对手的优劣势

C. 帮助企业满足外部环境对运行效率的要求

D. 形成企业持久的竞争优势

9. 在价值链中,利润是以下哪项的差额? (分值:4.0分)

A. 销售额与利润

B. 总成本与销售额

C. 总价值与销售额

D. 总价值与总成本

多选题

1. 无形资源的特点包括哪些? (分值:5.0分)

A. 与企业的独特惯例和实践融为一体

广东开放大学 B. 价值的非转移性

渝粤题库 > C. 可以轻易被替代

D. 不易被模仿

2. 在S 渝粤教育 WOT分析法中,以下哪些战略匹配适用于企业面对外部机会? (分值:5.0分)

A. ST战略

B. WT战略

C. WO战略

D. SO战略

3. 与 是企业的内部环境因素 国家开放大学 ,它们构成了企业竞争优势的基础。 (分值:4.0分)

A. 资源

B. 创新

C. 能力

D. 人才

4. 影响企业内部环境分析的因素有哪些? (分值:5.0分)

A. 企业资源

B. 企业能力

C. 企业主管人员

D. 企业财务状况

判断题

1. 企业内部环境分析可以完全预测企业未来的市场趋势。 (分值:5.0分)

2. 企业价值链只包括基本活动,不包括辅助活动。 (分值:5.0分)

3. 资源大致可以分成两类: 有形资产和无形资产。 (分值:5.0分)

4. SWOT分析法的主观性较强,不同的分析者可能会得出不同的结论。 (分值:5.0分)

题目3

1. 实验及技能训练(二)(内部环境分析实验) 通过线上查阅相关资料和对自己所在的公司或者熟悉的公司进行观摩调研,分析公司拥有的资源和能力;通过线上查阅相关资料和对自己所在的公司或者熟悉的公司进行观摩调研,在资源和能力分析的基础上,写出公司的优势劣势。结合实验及技能训练(一)的内容写出公司的机会和威胁,完成SWOT分析。 (分值:25.0分)

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