开大题库网

国家开放大学历年真题库|作业答案|复习资料一站式下载平台

2025年秋季广东开放大学广东开放大学领才分校个人与团队管理终结性考试试卷与答案.docx

分类: 沈阳开放大学 时间:2025-12-26 04:16:38 浏览:35次 评论:0
摘要:序号:1 题目类型:【单选题】 题目:伊莱斯.怀特提出的“团队效力圈”所涉及到的八种角色,不包括起()作用的角色。
国家开放大学作业考试答案

想要快速找到正确答案?

立即关注 国开搜题微信公众号,轻松解决学习难题!

国家开放大学
扫码关注

作业辅导
扫码关注
论文指导
轻松解决学习难题!

序号:1

题目类型:【单选题】

题目:伊莱斯.怀特提出的“团队效力圈”所涉及到的八种角色,不包括起()作用的角色。

选项:

A: 协调

B: 分析

C: 创造

D: 联系

答案图片:

序号:2

题目类型:【单选题】

题目:关于反馈,说法不正确的是()。

选项:

A: 反馈是发展个人技能和能力的有效途径

B: 反馈是对个人的一种人身攻击

C: 反馈是进行自我认知的一个有效途径

D: 我们可以通过预见反馈、主动寻求反馈、采取积极的态度来正确对待不同的反馈

答案图片:

序号:3

题目类型:【单选题】

题目:吴总为了更好地监督客服部门员工的工作,采用了软、硬两种监督指标,关于这两种指标,说法不正确的是()。

选项:

A: 软指标就是人们说的意见和各种感觉、观点、看法等

B: 硬指标是事实和统计数据

C: 软指标比硬指标更有效

D: 软指标又叫定性指标,硬指标又叫定量指标

答案图片:

序号:4

题目类型:【单选题】

题目:王经理刚被调入一个新的部门,他想对部门的现状进行系统地分析,在进行部门外部环境分析时,他可采用的方法是( )。

选项:

A: SWOT分析法

B: Ansoff矩阵法

C: PEST分析法

D: SMART分析法

答案图片:

序号:5

题目类型:【单选题】

题目:来逃避学习,这是一种学习障碍,不属于学习障碍的是()。

选项:

A: 小季认为去年的培训对工作没有用,所以今年就不去参加了

B: 小贺工作太忙了,认为自己没时间学习

C: 小齐很胜任现在的工作,但他觉得学无止境,所以常常参加培训来提高自己

D: 小夏是一名会计,他习惯使用算盘,对计算器等工具的学习很抵触

答案图片:

序号:6

题目类型:【单选题】

题目:在平衡计分卡中,新产品推出时间这个指标属于( )角度的指标。

选项:

A: 内部流程

B: 财务

C: 客户

D: 学习与成长

答案图片:

序号:7

题目类型:【单选题】

题目:根据KOLB学习周期,“首先可能会发现自己正在实践一些从未做过的事情,然后根据刚做过的事情进行反思”是从()阶段开始学习。

选项:

A: 获得经验

B: 反思

C: 理论化

D: 应用

答案图片:

序号:8

题目类型:【单选题】

题目:获取客户的需求信息主要有两个途径:外部获取和内部获取。属于外部获取途径的是()。

选项:

A: 从客户中提取的信息

B: 管理者所掌握的信息

C: 营销类部门有影响力的员工所掌握的信息

D: 其他非营销类部门所掌握的信息

答案图片:

序号:9

题目类型:【单选题】

题目:根据期望理论,人们受到激励会产生两种结果。关于两种结果的关系,说法正确的是()。

选项:

A: 人们受到激励后,将引起第二级结果,并由此得到第一级结果

B: 人们受到激励后,将引起第一级结果,并由此得到第二级结果

C: 人们受到激励后,将同时引起两种结果

D: 人们受到激励后,根据情况不同,将引起不同的结果,所以两种结果没有关系

答案图片:

序号:10

题目类型:【单选题】

题目:李总经常采用从组织的顶层分解至底层的方法来分解组织目标,他的这种方法被称作()。

选项:

A: 头脑风暴法

B: PEST分析法

C: 德尔菲法

D: 目标管理

答案图片:

序号:11

题目类型:【单选题】

题目:SWOT分析法又称为态势分析法,其中字母O代表()。

选项:

A: 优势

B: 威胁

C: 劣势

D: 机会

答案图片:

序号:12

题目类型:【单选题】

题目:在制定目标时,应确定目标是明确的。符合"明确的”原则的目标是()。

选项:

A: 提高阅读速度

B: 培养某些方面的能力

C: 制订几个月的计划

D: 阅读几本书

答案图片:

序号:13

题目类型:【单选题】

题目:小张和小王在同一个生产车间上班,为了熟悉彼此的工作,学习对方的技能,而又不耽误自己的工作进 国家开放大学 度,他们可采用()的学习形式。

选项:

A: 远程学习

B: 在职培训

C: 岗位轮换

D: 脱产学习

答案图片:

序号:14

题目类型:【单选题】

题目:身体语言反馈是反馈的重要方法之一,关于身体语言反馈,说法正确的是()。

选项:

A: 在作出反馈时,口头语言比身体语言准确

B: 反馈在严肃、紧张的氛围中进行,会取得更好的效果

C: 如果身体语言传达的意思与所说的话矛盾,就会传达一种错误的信息

D: 在进行身体语言反馈时,无须保存记录

答案图片:

序号:15

题目类型:【单选题】

题目:在谈判时,把握谈判基调是一种重要的沟通技巧。关于把握谈判基调的运用,说法错误的是()。

选项:

A: 谈判开始时的闲谈有助于定准基调

B: 察言观色是把握谈判基调的重要手段

C: 在谈判进行到中间时,要注意对方的反应,及时调整自己的策略

D: 在谈判开始时,要热情激昂,不能过于冷淡

答案图片:

序号:16

题目类型:【单选题】

题目:根据KOLB学习周期,“从实际出发考虑应该怎样做,然后对实践进行总结和反思,最后进行理论化思考”是从()阶段开始学习。

选项:

A: 应用

B: 反思

C: 理论化

D: 获得经验

答案图片:

序号:17

题目类型:【单选题】

题目:某组织的一个目标是"每天至少能够接待25名需要咨询的客户”,这个组织目标可以生成若干个发展目标,与此相关的发展目标不包括()。

选项:

A: 月底之前,提高对问题的诊断能力

B: 到下个月,要熟练掌握文件处理程序

C: 月底之前要形成一套完整的规范标准

D: 成为行业的领军者

答案图片:

成人学历

序号:18

题目类型:【单选题】

题目: 关于头脑风暴法,说法不正确的是()。

选项:

A: 头脑风暴法是一种创造性的思维方法

B: 在头脑风暴法中不切合实际的想法是坚决不允许的

C: 头脑风暴法是一种培养创造力的方法

D: 头脑风暴法既可以应用于团队,也可应用于个人

答案图片:

序号:19

题目类型:【单选题】

题目:在进行个人SWOT分析时,组织或经济上出现的、会对你造成不利影响的变化,属于你的()。

选项:

A: 优势

B: 劣势

C: 机会

D: 威胁

答案图片:

序号:20

题目类型:【单选题】

题目:训练工作通常可分为五个步骤,关于这些步骤,描述不正确的是()。

选项:

A: 计划和建立——编制训练计划,筹备训练资源,建立培训授权

B: 后退——让学员自主学习

C: 简要介绍——在必要之处给予指导和帮助

D: 审查和评估——最终审查训练项目和学习效果

答案图片:

序号:21

题目类型:【多选题】

题目:活动记录跟踪表包括以下( )步骤。

选项:

A: 把一天的工作活动详细地记录下来,包括具体工作内容、聊天、喝茶、打电话等,填写的时候必须细致;

B: 把每一个活动的起止时间记录下来,整个过程的时间是连续的、不间断的(例如从8:00到8:10),最好不要有任何遗漏,最好事情发生后马上记录;

C: 只需记录一天中发生的重要事情;

D: 对自己工作活动的有效性进行分析,标出有效或者无效;

E: 对自己一天的活动按照优先级别进行分析,标出每个有效活动的优先级别;

答案图片:

序号:22

题目类型:【多选题】

题目:按照领导方式,团队可以分为:

选项:

A: 有明确领导的团 渝粤题库

B: 日常工作团队

C: 自我管理型团队

D: 供销团队

E: 虚拟或电子团队

答案图片:

序号:23

题目类型:【多选题】

题目:马斯洛需求层次理论将需求分为五种,像阶梯一样从低到高,按层次逐级递升,分别为:

选项:

A: 生理需求

B: 安全需求

C: 社交需求

D: 尊重需求

E: 自我实现需求

答案图片:

序号:24

题目类型:【多选题】

题目:平衡计分卡(The Balanced Score Card,简称BSC)是一种综合评估组织绩效的管理方法,它从( )四个方面来评估组织绩效。

选项:

A: 财务角度

B: 客户角度

C: 竞争角度

D: 内部流程角度

E: 学习与成长角度

答案图片:

序号:25

题目类型:【多选题】

题目:三环领导力模型把领导者的任务包括以下哪些主要任务:

选项:

A: 心理需求

B: 任务需求

C: 团队需求

D: 个人需求

E: 发展需求

答案图片:

序号:26

题目类型:【多选题】

题目:减轻压力的方法有:

选项:

A: 把握好自己的生活

B: 组织好自己的工作

C: 保持工作同生活之间的平衡

D: 更加重视家庭生活

E: 调整自己的休息时间

答案图片:

序号:27

题目类型:【多选题】

题目:个人职业生涯规划设计应该遵守如下准则:

选项:

A: 择己所爱

B: 择己所长

C: 择世所需

D: 择己所利

E: 父母的期望

答案图片:

序号:28

题目类型:【多选题】

题目:要做到有效授权,一定要注意:

选项:

A: 选准对象,才可以能授权

B: 适度授权

C: 权责相应的授权

D: 制定考核标准

E: 用人不疑

答案图片:

序号:29

广东开放大学 >题目类型:【多选题】

题目:目标管理MBO(Management by Objectives)最早产生于20世纪50年代的美国,以下属于目标管理的特点的是:

选项:

A: 领导确定目标

B: 员工参与管理

C: 以自我管理为中心

D: 强调自我评价

E: 重视成果

答案图片:

序号:30

题目类型:【多选题】

题目:组织文化划分为四个层次,包括:

选项:

A: 组织结构

B: 物质层面

C: 行为层面

D: 制度层面

E: 精神层面

答案图片:

序号:31

题目类型:【判断题】

题目:团队中必须具有互补的角色才能和谐的发展。

选项:

A: 正确

B: 错误

答案图片:

序号:32

题目类型:【判断题】

题目:一个团队的发展通常经过一系列阶段才能成长起来,但是在团队的形成阶段,成员之间必须是相互信任的。

选项:

A: 正确

B: 错误

答案图片:

序号:33

题目类型:【判断题】

题目:输出让客户满意的产品和服务是一个组织的全部。

选项:

A: 正确

B: 错误

答案图片:

序号:34

题目类型:【判断题】

题目:谈判只存在组织和组织之间,组织内部不存在谈判。

选项:

A: 正确

B: 错误

答案图片:

序号:35

题目类型:【判断题】

题目:组织的利益相关者,包括受组织业绩影响并且影响组织业绩的人或团体。

选项:

渝粤文库 >

A: 正确

B: 错误

答案图片:

序号:36

题目类型:【判断题】

题目:人们在谈判的过程中容易把自己定位于某一类人,这对谈判结果是没有好处的、

选项:

A: 正确

B: 错误

答案图片:

序号:37

题目类型:【判断题】

题目:个人的短期目标最好要随时调整,长期目标最好不要调整。

选项:

A: 正确

B: 错误

答案图片:

序号:38

题目类型:【判断题】

题目:组织中的成员在职学习可以节约成本。

选项:

A: 正确

B: 错误

答案图片:

序号:39

< 渝粤教育 p>题目类型:【判断题】

题目:团队简报是一个与他人交流信息的有效途径,是一个将听众聚在一起进行双向对话的机会。

选项:

A: 正确

B: 错误

答案图片:

序号:40

题目类型:【判断题】

题目:在头脑风暴法中鼓励“自由想象”,但是不切合实际的想象是不允许的。

选项:

A: 正确

B: 错误

答案图片:

序号:41

题目类型:【判断题】

题目:对所在的团队的工作负起责任,这就意味着事必躬亲。

选项:

A: 正确

B: 错误

答案图片:

序号:42

题目类型:【判断题】

题目:有些人喜欢独立工作,这妨碍了团队工作的有效进行,这种情况不应该提倡。

选项:

A: 正确

B: 错误

答案图片:

序号:43

题目类型:【判断题】

题目:每个企业都有自己的文化,查尔斯·汉迪对企业的文化类型进行了划分。每一个企业都必须符合其中的一种。

选项:

A: 正确

B: 错误

答案图片:

序号:44

题目类型:【判断题】

题目:企业为了培养客户的忠诚度,就需要经常进行市场调查。

选项:

A: 正确

B: 错误

答案图片:

序号:45

题目类型:【判断题】

题目:根据学习周期循环,人们在学习的过程中必须从获得经验开始。

选项:

A: 正确

B: 错误

答案图片:

序号:46

题目类型:【判断题】

题目:发展周期的各个步骤虽然是截然不同的,但是它们在实践中又是经常融合在一起的。

选项:

A: 正确

B: 错误

答案图片:

序号:47

题目类型:【判断题】

题目:不管是个人的目标,还是商业目标,都必须遵守SMART原则。

选项:

A: 正确

B: 错误

答案图片:

序号:48

题目类型:【判断题】

题目:领导者在团队管理的过程中只扮演三种角色。

选项:

A: 正确

B: 错误

答案图片:

序号:49

题目类型:【判断题】

题目:自我认知只是情感智能的一部分,而情感智能是控制自我情绪的方式。

选项:

A: 正确

B: 错误

答案图片:

序号:50

题目类型:【判断题】

题目:如果外部环境的变化超出了企业的控制范围,那么对企业来说,这些变化既是机遇又是威胁。

选项:

A: 正确

B: 错误

答案图片:

文章目录


    相关文章
    评论留言请发表您的神机妙论……

    昵称

    邮箱

    地址

    私密评论
    评论列表(共有0条评论)