序号：1

题目类型：【单选题】

题目：泰罗认为工人和雇主双方都必须来一次( )。

选项：

A： 管理培训

B： 管理实践

C： 劳动竞赛

D： 心理革命

答案图片：

序号：2

题目类型：【单选题】

题目：下列不属于激励的方法是____。

选项：

A： 工作激励

B： 目标激励

C： 奖罚激励

D： 不具有挑战性的工作

答案图片：

序号：3

题目类型：【单选题】

题目：计划工作的核心是——。

选项：

A： 确定计划目标

B： 确定计划的前提条件

C： 确定可供选择的方案

D： 做出决策

答案图片：

序号：4

题目类型：【单选题】

题目：以下 （） 组织形式最直接体现了管理劳动专业化分工的思想。

选项：

A： 直线制

B： 直线职能制

C： 事业部制

D： 矩阵制

答案图片：

序号：5

题目类型：【单选题】

题目：下列哪项不是韦伯权力的三种基本形态（ ）。

选项：

A： 合理合法的权力

B： 传统权力

C： “神授”的权力

D： 军事权力

答案图片：

序号：6

题目类型：【单选题】

题目：下列不属于工作丰富化的具体形式的是____。

选项：

A： 吸收员工参与决策和计划，提升其工作层次

B： 对员工进行业务培训，全面提高其技能。

C： 让员工承担一些较高技术的工作，提高其工作的技术含量等

D： 让员工同时承担几种工作或几个工种的任务。

答案图片：

序号：7

题目类型：【单选题】

题目：以下控制方法中，哪一种不是非预算的控制方法？

选项：

A： 亲自观察法

B： 统计分析法

C： 专题报告法

D： 弹性预算

答案图片：

序号：8

题目类型：【单选题】

题目：被称之为“组织理论之父”是指( )。

选项：

A： 泰罗

B： 法约尔

C： 韦伯

D： 欧文

答案图片：

序号：9

题目类型：【单选题】

题目：控制活动过程中，管理人员所在的部门、所处的管理层次不同，实施控制的主要任务也不尽相同。一般来说，（ ）主要从事例行的、程序性的控制活动。

选项：

A： 高层管理人员

B： 中层和基层管理人员

C： 重点部门管理人员

D： 科研部门管理人员

答案图片：

序号：10

题目类型：【单选题】

题目：在企业人员规模大致一定的情况下，管理层次与管理幅度在数量上呈现 （）关系。

选项：

A： 正比例

B： 反比例

C： 平行

D： 没有关系

答案图片：

序号：11

渝粤文库 题目类型：【单选题】

题目：学生上课前预习，每年进行身体检查，属于（）。

选项：

A： 前馈控制

B： 反馈控制

C： 现场控制

D： 任务控制

答案图片：

序号：12

题目类型：【单选题】

题目：从外部选聘主管人员是人员配备的一条重要途径， 渝粤题库 这种做法具有若干有利之处。下面所列举的几条优点中，哪一条不对? 。

选项：

A： 为组织带来新鲜血液

B： 利用外来优势

C： 有利于提高组织成员的士气，调动工作的积极性

D： 有可能缓和内部竞争职位者之间的矛盾

答案图片：

序号：13

题目类型：【单选题】

题目：计划工作的“5W1H”，不包括：

选项：

A： What

B： Why

C： Who

D： Which

答案图片：

序号：14

题目类型：【单选题】

题目：盈亏平衡点分析的核心是——。

选项：

A： 保本点

B： 边际贡献

C： 销售额

D： 销售量

答案图片：

序号：15

题目类型：【单选题】

题目：目标管理思想诞生于美国，但最早将目标管理理论应用于管理实践的国家是——。

选项：

A： 日本

B： 德国

C： 法国

D： 英国

答案图片：

序号：16

题目类型：【单选题】

题目：招聘与甄选是一个（） 的选择过程。

选项：

A： 单向

B： 双向

C： 定向

D： 静态

答案图片：

序号：17

题目类型：【单选题 广东开放大学 】

题目：由梅奥进行的霍桑试验的第四个阶段是( )。

选项：

A： 工场照明试验

B： 接线板接线工作室实验

C： 大规模的访问与调查

D： 继电器装配室试验

答案图片：

序号：18

题目类型：【单选题】

题目：（）使用下属非常不成熟的情况

选项：

A： 高工作、低关系

B： 高工作、高关系

C： 低工作、低关系

D： 低工作、低关系

答案图片：

序号：19

题目类型：【单选题】

题目：古典管理理论阶段的代表性理论是( )。

选项：

A： 科学管理理论

B： 管理科学理论

C： 行为科学理论

D： 权变理论

答案图片：

序号：20

题目类型：【单选题】

题目：目标管理程序的第一步是——

选项：

A： 实施目标

B： 确定目标体系

C： 过程检查

D： 评价结果

答案图片：

序号：21

题目类型：【单选题】

题目：菲德勒的权变理论认为：任何领导方式均有可能有效，关键是要与（）相适应。

选项：

A： 下属特点

B： 领导者的特点

C： 任务性质

D： 环境情境

答案图片：

序号：22

题目类型：【单选题】

题目：企业管理层次的差异决定了目标体系的垂直高度。这样，企业目标就成了一个有层次的体系和网络，即是目标的——。

选项：

A： 层次性

B： 多重性

C： 变动性

D： 可考核性

答案图片：

序号：23

题目类型：【单选题】

题目：按固定费用和变动费用分别编制固定预算和可变预算，以确保预算的灵活性是以下哪种预算的基本思想（）。

选项：

A： 收入预算

B： 支出预算

C： 弹性预算

D： 零基预算

答案图片：

序号：24

题目类型：【单选题】

题目：下面哪个不属于目标管理的优点——

选项：

A： 有利于提高管理水平。

B： 有利于调动员工的积极性

C： 有利于实现有效控制

D： 管理人员难以转变角色

答案图片：

序号：25

题目类型：【单选题】

题目：事业部制又称联邦分权化，是一种高度集权下的分权管理体制。它是由当时的通用汽车公司董事长兼总经理（） 于1924年提出的。

选项：

A： 斯隆

B： 鲁梅尔特

C： 福特

D： 洛克菲勒

答案图片：

序号：26

题目类型：【单选题】

题目：计划评审法是基于下列哪一个技术而发展的？

选项：

A： 滚动计划法

B： 预算

C： 甘特图

D： 审计

答案图片：

序号：27

题目类型：【单选题】

题目：计划工作应设计到组织管理区域内的每一个方面，每一个层级，是组织内部每一个管理者的任务。这是指计划工作的——

选项：

A： 目的性

B： 首位性

C： 普遍性

D： 效率性

答案图片：

序号：28

题目类型：【单选题】

题目：下列哪个是非正式沟通的特点____。

选项：

A： 信息交流速度较快

B： 易于保密

C： 具有权威性

D： 比较严肃、约束力强

答案图片：

序号：29

题目类型：【单选题】

题目：以下属于管理过程基本活动的是（ ）。

选项：

A： 组织

B： 学习

C： 原材料采购

D： 调节纠纷

答案图片：

序号：30

题目类型：【单选题】

题目：管理的核心是（ ）。

选项：

A： 决策

B： 领导

C： 激励

D： 处理好人际关系

答案图片：

序号：31

题目类型：【多选题】

题目：哪些属于计划的作用？（ ）。

选项：

A： 提供标准

B： 和谐共赢

C： 降低风险

D： 指导工作

E： 完成理想

答案图片：

序号：32< 成人学历 /p>

题目类型：【多选题】

题目：管理者按管理层次划分（ ）。

选项：

A： 高层管理者

B： 中层管理者

C： 基层管理者

D： 综合管理者

E： 职能管理者

答案图片：

序号：33

题目类型：【多选题】

题目：按决策的备选方案、自然状态及后果可以划分为（ ）。

选项：

A： 确定型决策

B： 管理决策

C： 风险型决策

D： 不确定型决策

E： 最优决策

答案图片：

序号：34

题目类型：【多选题】

题目：以下关于韦伯行政组织理论主要内容论述正确的是（ ）。

选项：

A： 他认为组织等级源于人的权力范围

B： 韦伯将权力归纳为三种基本形态

C： 合理合法的权力是以“合法性”为依据、以规则为基础的

D： 传统权力以古老传统的不可侵犯性和执行这种权力的人的地位的正统性为依据

E： “神授”的权力是以对个人尊严、典范品格的信仰为基础的

答案图片：

序号：35

题目类型：【多选题】

题目：根据计划设计问题的重复性程度可分为和（ ）。

选项：

A： 程序性计划

B： 中期计划

C： 超长期计划

D： 非程序性计划

E： 循环计划

答案图片：

序号：36

题目类型：【判断题】

题目：企业目标为企业决策指明了方向，是企业计划的重要内容，也是衡量企业实际绩效的标准。（ ）

选项：

A： 正确

B： 错误

答案图片：

序号：37

题目类型：【判断题】

题目：严格的说，机会分析不是计划工作过程的一个组成部分，但却是计划工作的真正起点。

选项：

A： 正确

B： 错误

答案图片：

序号：38

题目类型：【判断题】

题目：因为“计划跟不上变化快”，所以计划是没用的。（ ）

选项：

A： 正确

B： 错误

答案图片：

序号：39

题目类型：【判断题】

题目：决策树法是定性决策方法。( )

选项：

A： 正确

B： 错误

答案图片：

序号：40

题目类型：【判断题】

题目：零基预算将前一时期预算水平作为下一时期预算编制的影响因素加以考虑。( )

选项：

A： 正确

B： 错误

答案图片：

序号：41

题目类型：【判断题】

题目：管理要解决的主要矛盾就是人与人之间的矛盾。（）

选项：

A： 正确

B： 错误

答案图片：

序号：42

题目类型：【判断题】

题目：激励作用的大小，与效价、期望值成正比，即效价、期望值越高，激励作用就越大。（ ）

选项：

A： 正确

B： 错误

答案图片：

序号：43

题目类型：【判断题】

题目：西蒙是决策理论学派的代表人，他认为管理就是决策。并将决策分为程序性决策和非程序性决策，他的研究重点是非程序性决策。( )

选项：

A： 正确

B： 错误

答案图片：

序号：44

题目类型：【判断题】

题目：计划工作应是一种连续不断的循环。（）

选项：

A： 正确

B： 错误

答案图片：

序号：45

题目类型：【判断题】

题目：道家管理思想以“无为”为最高原则。（ ）

选项：

A： 正确

B： 错误

答案图片：

序号：46

题目类型：【判断题】

题目：采用专制方式的领导者是以理服人，以身作则的领导者。( )

选项：

A： 正确

B： 错误

答案图片：

序号：47

题目类型：【判断题】

题目：量本利分析法是一种定量决策方法。( )

选项：

A： 正确

答案图片：

序号：48

题目类型：【判断题】

题目：确定目标是计划工作最关键的一步，也是抉择的实质性阶段

选项：

A： 正确

B： 错误

答案图片：

序号：49

题目类型：【判断题】

题目：销售收入减变动成本是固定成本。( )

选项：

A： 正确

B： 错误

答案图片：

序号：50

题目类型：【判断题】

题目：企业中存在非正式组织是人际关系学说的基本要点之一。( )

选项：

A： 正确

B： 错误

答案图片：

序号：51

题目类型：【判断题】

题目：自然资源随着开发和利用，其总量会逐步减少，人力资源通过人口的再生及劳动力的再生产，总量反而有可能增加。( )

选项：

A： 正确

B： 错误

答案图片：

序号：52

题目类型：【判断题】

题目：目标管理与传统管理方法相比，权力责任更加明确。（）

选项：

A： 正确

B： 错误

答案图片：

序号：53

题目类型：【判断题】

题目：目标是组织目的或宗旨的具体化。（）

选项：

A： 正确

B： 错误

答案图片：

序号：54

题目类型：【判断题】

题目：要把权力授予那些品行好、有专长、有处事能力的人。

选项：

A： 正确

B： 错误

答案图片：

序号：55

题目类型：【判断题】

题目：前馈控制是一种管理者与被管理者面对面进行的控制活动。( )

选项：

A： 正确

B： 错误

答案图片：

序号：56

题目类型：【判断题】

题目：有效的控制只能针对关键项目，抓住活动过程中的关键和重点进行局部的和重点的控制，这就是控制的目标原则。 ( )

选项：

A： 正确

B： 错误

答案图片：

序号：57

题目类型：【判断题】

题目：在评估备选方案的时候可以从 渝粤教育 合法性、道德性、经济可行性、实用性四个方面去判断。( )

选项：

A： 正确

B： 错误

答案图片：

序号：58

题目类型：【判断题】

题目：外部招聘比内部招聘的选择范围更大，所以总能够找到更优秀的人才。( )

选项：

A： 正确

B： 错误

答案图片：

序号：59

题目类型：【判断题】

题目：目标管理非常重视上下级之间的协商。（）

选项：

A： 正确

B： 错误

答案图片：

序号：60

题目类型：【判断题】

题目：管理按管理层次划分可分为高层管理者、中层管理者、基层管理者。（）

选项：

A： 正确

B： 错误

答案图片：