新疆生产建设兵团开放大学管理学基础作业答案

管理学基础

学校: 新疆生产建设兵团开放大学

平台: 国家开放大学

题目如下：

1. 根据管理者在组织中的地位差异，可以把管理者分为（　　）。

A. 基层管理者

B. 中层管理者

C. 综合管理者

D. 高层管理者

答案: 基层管理者# 中层管理者# 高层管理者

2. 管理者保持心态健康，需要（　　）。

A. 强化自我认知

B. 不断自我反省

C. 增强自我控制

D. 加强自我驱动

答案: 强化自我认知# 不断自我反省# 增强自我控制# 加强自我驱动

3. 组织的特征是（　　）。

A. 有明确的目标

B. 由人员组成，形成系统化结构

C. 相互分工与合作

D. 有权力和责任划分

答案: 有明确的目标# 由人员组成，形成系统化结构# 相互分工与合作

4. 本书管理定义中的资源包括（　　）。

A. 人力资源

B. 物质资源

C. 时间资源

D. 关系资源

答案: 人力资源# 物质资源# 时间资源# 关系资源

5. 管理学的广义研究对象包括（　　）。

A. 生产力

B. 生产关系

C. 上层建筑

D. 管理职能

答案: 生产力# 生产关系# 上层建筑

6. 有效率的组织一定有效果。（　　）

答案: 错误

7. 成功的管理没有固定的模式。（　　）

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8. 一名管理者应该具备技术技能、人事技能和概念技能。（　　）

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9. 管理者的心智模式是可以改变的。（　　）

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10. 中层管理者在组织中起到承上启下的作用。（　　）

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11. 基层管理者用在领导职能上的时间最多。（　　）

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12. 信息类角色包括接受者、传播者、谈判者。（　　）

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13. 案例分析法是对管理的典型案例活动进行全面分析、讨论，总结出管理的经验、原理和方法。（　　）

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14. 系统是由要素构成，系统的各要素之间，系统与环境之间不存在相互作⽤。（　　）

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15. 管理是随着人类共同生产劳动的开始而产生的。（　　）

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16. 控制总是受到一定目标的指引，服务于实现组织特定目标的需要。这句话体现了控制的（ ）。

A. 目的性

B. 整体性

C. 动态性

D. 人本性

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17. “走动式管理”属于（ ）。

A. 事前控制

B. 事中控制

C. 正式组织控制

D. 直接控制

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18. 消费者观念的改变影响不同产品的销路，为企业提供不同的（ ）。

A. 销售机会

B. 创新机会

C. 发展机会

D. 变革机会

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19. 托马斯·库恩在其开创性著作《科学革命的结构》中指出：一个新的科学理论 大约需要（ ）年时间才能转变为新的范式。

A. 10

B. 15

C. 20

D. 30

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20. 数字创新使产业边界、组织边界、部门边界甚至产品边界等变得模糊且重要性 降低，这属于数字创新的（ ）特征。

A. 先进性

B. 收敛性

C. 自生长性

D. 高渗透性

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21. 数字经济时代，（ ）成为新型生产要素。

A. 数字

B. 数据

C. 数智

D. 数字人才

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22. 着眼更长远的未来，（ ）将会带来颠覆性、全局性影响，谁率先实现突破， 谁就会掌握未来发展的主导权。

A. 弱人工智能

B. 生成式人工智能

C. 专用人工智能

D. 强人工智能

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23. 事中控制主要是（ ）采用的控制方法。

A. 基层管理者

B. 中层管理者

C. 高层管理者

D. 以上都对

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24. 我们常说的“亡羊补牢”属于下列哪种控制方式？（ ）

A. 直接控制

B. 间接控制

C. 群体控制

D. 事后控制

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25. （ ）的优点是可以防患于未然，避免损失发生。

A. 自我控制

B. 间接控制

C. 事前控制

D. 事中控制

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26. 下列哪些选项属于控制的特点？（ ）

A. 目的性

B. 整体性

C. 动态性

D. 人本性

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27. 按照控制的主体，控制可以分为（ ）。

A. 正式组织控制

B. 群体控制

C. 间接控制

D. 自我控制

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28. 按照控制的客体，控制可以分为（ ）。

A. 直接控制

B. 正式组织控制

C. 间接控制

D. 群体控制

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29. 控制过程大致可以分为哪几个阶段？（ ）

A. 确定控制标准

B. 衡量工作绩效

C. 鉴定偏差

D. 纠正偏差

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30. 根据审查内容，审计控制可以分为（ ）。

A. 财务审计

B. 管理审计

C. 内部审计

D. 外部审计

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31. 常用的制定控制标准的方法有（ ）。

A. 统计方法

B. 经验估计法

C. 工程方法

D. 头脑风暴法

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32. 平衡计分卡认为组织应从（ ）层面审视自身业绩。

A. 学习与成长

B. 内部业务流程

C. 客户

D. 财务

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33. 下列选项中，属于有效控制的原则的有（ ）。

A. 目标明确

B. 控制关键点

C. 及时性

D. 经济性

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34. 下列哪些选项属于创新的基本内容？（ ）

A. 技术创新

B. 管理创新

C. 数字创新

D. 组织结构创新

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35. 数字创新的核心要素包括（ ）。

A. 数字技术

B. 创新产出

C. 创新过程

D. 创新投入

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36. 组织结构创新是在决策、组织、领导、控制方面采用新的、更有效的方法和手段 。（ ）

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37. 按技术应用的对象，技术创新可以分为原始创新、集成创新、开放创新。（ ）

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38. 引进创新是指企业依靠自身的研究开发能力，自行研制，进行设计、开发、生产和销售。

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39. 数字产品创新主要包含两大类产品：纯数字产品；数字技术与物理部件相结合的产品。（ ）

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40. 硬技术创新是指对管理技术、经营组织、信息技术等进行创新。（ ）

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41. 数字战略是指利用数字资源进行差异化价值创造的战略。（ ）

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42. 人工智能在给人类带来便利的同时，也带来了伦理风险、就业风险和失控风险，引发了社会各界的担忧。（ ）

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43. 2021年，国务院印发的《“十四五”数字经济发展规划》提出，数字经济是继农业经济、工业经济之后的主要经济形态。（ ）

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44. 2017年国务院发布《新一代人工智能发展规划》，确立了人工智能三步走目标，将人工智能上升为国家战略。（ ）

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45. 创新的原则之一是从大处着手。（ ）

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46. 决策过程的第一步是（ ）。

A. 拟订可行的方案

B. 确定决策原则

C. 确定决策目标

D. 识别问题

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47. 在各种决策模式中，（ ）主要依靠决策者的经验、认知、价值判断、感觉等 个人主观因素。

A. 理想模式

B. 有限理性模式

C. 直觉模式

D. 古典模式

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48. 业务性决策又称日常管理决策，主要由（ ）制定。

A. 高层管理者

B. 中层管理者

C. 咨询人员

D. 基层管理者

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49. 冒险法又称大中取大法，属于（ ）。

A. 确定型决策方法

B. 风险型决策方法

C. 不确定型决策方法

D. 定性决策方法

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50. 盈亏平衡点法是进行产量决策时常用的方法，属于（ ）。

A. 确定型决策方法

B. 风险型决策方法

C. 不确定型决策方法

D. 定性决策方法

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51. 某公司有一线员工64人，假设管理幅度为8人，则该公司的管理人员应为多 少人？组织层级是多少？（ ）

A. 8，8

B. 9，3

C. 9，4

D. 8，3

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52. 根据每个人的能力安排合适的岗位，这是人员配备的（ ）原则。

A. 人事动态平衡

B. 因材器用

C. 提高效率

D. 因事择人

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53. 杰胜公司最近接连出现人员辞职，为此，总经理很生气。因为公司为体现对员 工的重视与培养，鼓励员工出去培训，公司负担一半的费用，所以公司大部分技术人 员参加了高校培训，大部分人获得了MBA硕士学位。辞职的人员就是其中的人员，影 响很不好。你认为这些人辞职反映出什么问题？（ ）

A. 他们对公司福利待遇不满

B. 公司的培训没有目标和约束

C. 总经理的涵养不够，缺乏领导魅力

D. 公司已经失去他们发展的空间

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54. 某公司新近从基层选拔了一批管理人员担任中层管理职务。上岗之前，公司委 托你对他们进行培训。你认为这种培训重点应当放在（ ）。

A. 总结他们在基层工作的经验教训

B. 熟悉公司有关中层管理人员的奖惩制度

C. 促进他们重新认识管理职能的重点所在

D. 帮助他们完成管理角色的转变

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55. 在一定条件下，随着计算机等信息技术和手段在组织中的广泛应用，组织结构 有可能变得（ ）。

A. 扁平

B. 高耸

C. 高度集权化

D. 无规律可言

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56. 按计划的范围广度，可以将计划分为（ ）。

A. 战略计划

B. 作业计划

C. 长期计划

D. 短期计划

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57. 按组织的职能部门，可以将计划分为（ ）。

A. 研发计划

B. 采购计划

C. 生产计划

D. 市场营销计划

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58. 许多学者认为，组织结构的特征可以描述为复杂性、正规化和集权化，由此可 以将组织结构形式分为两大类，即（ ）。

A. 机械式组织

B. 有机式组织

C. 集权式组织

D. 分权式组织

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59. 如果外部环境稳定，组织就可以设计刚性的、集权的机械式组织，如（ ）。

A. 网络型组织结构

B. 直线职能型组织结构

C. 职能型组织结构

D. 直线型组织结构

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60. 组织变革的方式一般可以分为多种，如（ ）。

A. 量变式和质变式

B. 强制式、民主式和参与式

C. 主动思变式和被动应变式

D. 突变式和分段发展式

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61. 组织变革的内容包括（ ）。

A. 人员变革

B. 技术变革

C. 环境变革

D. 文化变革

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62. 管理人员绩效考评的原则包括（ ）。

A. 考评标准科学合理

B. 考评指标主观

C. 考评方法可行

D. 考评与激励相结合

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63. 领导的工作绩效不是由领导者个人，而是由被领导者的群体活动的成效表现 出来的。（ ）

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64. 菲德勒认为，影响领导成功的关键因素是领导者的个人魅力。（ ）

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65. 目标路径理论认为，环境因素和领导行为互为补充，下属的特质决定了他对环 境因素和领导行为的评价。（ ）

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66. 领导效率只取决于领导者的个体素质。（ ）

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67. 下属的成熟度包括两个因素：工作成熟度和心理成熟度。心理成熟度高的个 体不需要太多的外部激励，而是靠内部激励。（ ）

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68. 计划评审技术是把网络理论应用于工程项目的计划制订。（ ）

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69. 决策过程中不需要跟踪检查已经选择的方案。（ ）

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70. 甘特图是一种线条图，横轴表示时间，纵轴表示要安排的任务。（ ）

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71. 根据决策者的性质，可以将决策分为战略性决策、战术性决策和业务性决策。 （ ）

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72. 策略是为实现组织目标而采取的一系列明文规定。（ ）

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73. 下列哪几项属于决策的要素？（ ）

A. 决策者

B. 决策目标

C. 决策方案

D. 决策模式

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74. 评价备选计划方案主要有两个评价标准，分别是（ ）。

A. 识别的问题

B. 确定的目标

C. 计划的前提条件

D. 决策方案

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75. 常用的不确定型决策方法包括（ ）。

A. 保守法

B. 冒险法

C. 后悔值法

D. 折中法

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