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序号:1
题目类型:【单选题】
题目:不属于计划的作用的是()。
选项:
A: 指导工作
B: 预测变化
C: 改善人际关系
D: 提高组织效率
答案图片:
序号:2
题目类型:【单选题】
题目:招聘与甄选是一个() 的选择过程。
选项:
A: 单向
B: 双向
C: 定向
D: 静态
答案图片:
序号:3
题目类型:【单选题】
题目:按固定费用和变动费用分别编制固定预算和可变预算,以确保预算的灵活性是以下哪种预算的基本思想()。
选项:
A: 收入预算
B: 支出预算
C: 弹性预算
D: 零基预算
答案图片:
序号:4
题目类型:【单选题】
题目:下列说法中,不符合零基预算思想的是()。
选项:
A: 预算人员本着一切从头开始的思想编制预算
B: 每个预算年度按照活动的实际需要安排收支
C: 每个预算年度按照活动的实际需要进行资源分配
D: 每个预算年度充分考虑过去预算支出的结构和规模
答案图片:
序号:5
题目类型:【单选题】
题目:以下关于行为科学理论的论述中,错误的是( )。
选项:
A: 行为科学的研究,前期以人际关系学说为主要内容,后期以行为科学为主要内容。
B: 组织行为学以它研究的对象和涉及的范围来看,可分为个体行为、团体行为和组织行为
C: 个体行为理论主要包括两大方面的内容:其一是有关人的需要、动机和激励方面的内容;其二是有关企业的人性理论
D: 组织行为理论可分为三类:一是内容型激励理论;二是过程型激励理论;三是行为改造型理论
答案图片:
序号:6
题目类型:【单选题】
题目:了解、沟通、激励下属的管理技能是( )。
选项:
A: 技术技能
B: 概念技能
C: 人际关系技能
D: 分析技能
答案图片:
序号:7
题目类型:【单选题】
题目:以下属于管理职能分类的是( )。
选项:
A: 计划、组织、命令、控制
B: 命令、组织、领导、控制
C: 计划、组织、领导、控制
D: 计划、组织、领导、命令
答案图片:
序号:8
题目类型:【单选题】
题目:技术较为简单、业务单纯、规模较小没有必要按职能实行专业化管理的组织,适于采用()组织形式。
选项:
A: 直线制
成人学历B: 职能制
C: 直线职能制
D: 事业部制
答案图片:
序号:9
题目类型:【单选题】
题目:组织中权力集中的优点具体表现为 ()。
选项:
A: 形成政策和行动的一致性
B: 有利于快速决策
C: 有利于激发下属的工作热情
D: 决策更符合所在地的实情
答案图片:
序号:10
题目类型:【单选题】
题目:____________即H型结构
选项:
A: 直线职能制组织结构
B: 控股型组织结构
C: 事业部制组织结构
D: 矩阵制组织结构
答案图片:
序号:11
题目类型:【单选题】
题目:企业管理层次的差异决定了目标体系的垂直高度。这样,企业目标就成了一个有层次的体系和网络,即是目标的——。
选项:
A: 层次性
B: 多重性
C: 变动性
D: 可考核性
答案图片:
序号:12
题目类型:【单选题】
题目:组织文化是一种观念形态的东西,它离不开一定的形态存在,其核心层次是( )。
选项:
A: 物质文化层
B: 制度文化层
C: 精神文化层
D: 价值文化层
答案图片:
序号:13
题目类型:【单选题】
题目:下列哪个是非正式沟通的特点____。
选项:
A: 信息交流速度较快
B: 易于保密
C: 具有权威性
D: 比较严肃、约束力强
答案图片:
序号:14
题目类型:【单选题】
题目:以下关于中层管理者的论述中,正确的是( )。
选项:
A: 中层管理者,侧重组织的长远发展计划、战略目标和重大政策的制定。
B: 中层管理者,是高层管理者决策的执行者。
C: 中层管理者,负责现场指挥与现场监督。
D: 中层管理者,最主要的技能是概念技能。
答案图片:
序号:15
题目类型:【单选题】
题目:将领导者划分为集权式领导者和民主式领导者是以()为标准划分的。
选项:
A: 领导者权力运用方式
B: 按制度权力的集中与分散程度
C: 领导者的地位
D: 领导者在领导过程中的思维方式
答案图片:
序号:16
题目类型:【单选题】
题目:管理的主体是( )。
选项:
A: 企业家
B: 全体员工
C: 高层管理者
D: 管理者
答案图片:
序号:17
题目类型:【单选题】
题目:计划一旦制定,就要求所有的员工共同参与,体现了计划的——。
选项:
A: 目标性
B: 首要性
C: 普遍性
D: 可预见性
答案图片:
序号:18
题目类型:【单选题】
题目:途径—目标理论与菲德勒的权变模型的不同点在于途径—目标理论是()。
选项:
A: 假定一个领导者的风格可以是灵活多样的,俄可以表现出任何一种或所有的领导风格。
B: 是基于特性理论,而不是权变理论
C: 采用的风格是基于任务而不是员工需要
D: 基于以上所有因素,唯独没有菲德勒的权变模型
答案图片:
序号:19
题目类型:【单选题】
题目:如果要使控制工作在计划出现失常或预见不到的变动情况下保持有效的话,所设计的控制系统就要有()。
选项:< 渝粤教育 /p>
A: 灵活性
B: 客观性
C: 经济性
D: 可考核性
答案图片:
序号:20
题目类型:【单选题】
题目:( )在管理职能中处于首位。
选项:
A: 计划
B: 组织
C: 领导
D: 决策
答案图片:
序号:21
题目类型:【单选题】
题目:领导常用“不想当元帅的士兵不是好士兵”这句话去激励下属,这是一种____。
选项:
A: 关怀激励
B: 奖罚激励
C: 考评激励
D: 目标激励
答案图片:
序号:22
题目类型:【单选题】
题目:把管理理论的各个学派称之为“管理理论丛林”的管理学家是( )。
选项:
A: 泰罗
B: 韦伯
C: 孔茨
D: 马斯洛
答案图片:
序号:23
题目类型:【单选题】
题目:领导与管理既具有密切的联系又具有本质的区别,领导的重点是放在()。
选项:
A: 把事做正确
B: 做正确的事
C: 正确地分析
D: 正确地执行
答案图片:
序号:24
题目类型:【单选题】
题目:在组织中依据规章制度明文规定的原则进行的沟通属于____。
选项:
A: 书面信息沟通
B: 下向沟通
C: 正式沟通
D: 上向沟通
答案图片:
序号:25
题目类型:【单选题】
题目:为实现共同目标而一起工作的群体称为( )。
选项:
A: 管理
B: 决策
C: 管理人员
D: 组织
答案图片:
序号:26
题目类型:【单选题】
题目:下列不属于尊重和关怀激励的是____。
选项:
A: 尽力满足下级的成就感
B: 支持下级自我管理
C: 尊重下级的人格
D: 提升员工工作层次
答案图片:
序号:27
题目类型:【单选题】
题目:以下不属于按管理层次分类的是( )。
选项:
A: 高层管理者
B: 中层管理者
C: 基层管理者
D: 综合管理者
答案图片:
序号:28
题目类型:【单选题】
题目:确定性决策方法有——。
选项:
A: 最大最小后悔值法
B: 量本利分析法
C: 决策树法
D: 线性规划法
答案图片:
序号:29
题目类型:【单选题】
题目:以下哪项学说不属于行为科学理论()。
选项:
A: 科学管理理论
B: 个体行为理论
C: 团体行为理论
D: 组织行为理论
答案图片:
序号:30
题目类型:【单选题】
题目:以下控制方法中,哪一种不是非预算的控制方法?
选项:
A: 亲自观察法
B: 统计分析法
C: 专题报告法
D: 弹性预算
答案图片:
序号:31
题目类型:【多选题】
题目:法约尔的一般管理原则的贡献是( )。
选项:
A: 法约尔管理思想的系统性和理论性很强
B: 他对管理的五大职能的分析为管理科学提供了一套科学的理论构架
C: 法约尔的管理原则富有弹性
D: 这些原则给实际管理人员以巨大的帮助
E: 强调管理的一般性,就使得该理论在许多方面也适用
答案图片:
序号:32
题目类型:【多选题】
题目:目标的特征包括( )。
选项:
A: 多样性
B: 可考核性
C: 限时性
D: 层次性
E: 特点性
答案图片:
序号:33
题目类型:【多选题】
题目:以下属于行为科学理论的是( )。
选项:
A: 需要层次论
B: 双因素理论
C: 成就激励理论
D: 期望理论
E: 公平理论
答案图片:
渝粤文库 >序号:34
题目类型:【多选题】
题目:明茨伯格认为信息角色包括( )。
选项:
A: 发言人的角色
B: 领导者角色
C: 联络者角色
D: 监督者角色
E: 传播者的角色
答案图片:
序号:35
题目类型:【多选题】
题目:按计划期的长短,可以把计划分为( )。
选项:
A: 创新计划
B: 长期计划
C: 中期计划
D: 短期计划
E: 无限计划
答案图片:
序号:36
题目类型:【判断题】
题目:马斯洛认为人们需求的满足都是从低到高的过程。( )
选项:
A: 正确
B: 错误
答案图片:
序号:37
题目类型:【判断题】
题目:企业以盈利为惟一目的,因此管理人员的管理活动应紧紧围绕盈利这一中心。( )
选项:
A: 正确
B: 错误
答案图片:
序号:38
题目类型:【判断题】
题目:企业组织总是在一个静态复杂的环境中成长的,管理者总是要面对各种不同的环境综合考虑各种因素,做出合理的、有效的管理决策。()
选项:
A: 正确
B: 错误
答案图片:
序号:39
题目类型:【判断题】
题目:目标管理一个周期结束后,对于最终成果,不需要根据事先确定的目标进行考核。()
选项:
A: 正确
B: 错误
答案图片:
序号:40
题目类型:【判断题】
题目:非正式沟通是组织管理中的沟通主渠道。( )
选项:
A: 正确
B: 错误
答案图片:
序号:41
题目类型:【判断题】
题目:管理是直接地为实现目标而从事一项作业活动,而是调动各种资源、推动各方力量去协调进行一系列的作业活动,从而达成组织目标。()
选项:
A: 正确
B: 错误
答案图片:
序号:42
题目类型:【判断题】
题目:控制职能和计划职能是密不可分的。控制是计划的前提,为计划职能提供目标和标准。( )
选项:
A: 正确
B: 错误
答案图片:
序号:43
题目类型:【判断题】
题目:管理按管理层次划分可分为高层管理者、中层管理者、基层管理者。()
选项:
A: 正确
B: 错误
答案图片:
序号:44
题目类型:【判断题】
题目:管理者不清楚自己要达到一个什么样的目标,不能预期不确定性事件的规则的情况下,适合采用程序化决策。( )
选项:
A: 正确
B: 错误
答案图片:
序号:45
题目类型:【判断题】
题目:影响职业生涯计划的因素很多且变幻莫测,因此,要使职业生涯计划行之有效,就必须不断地进行评估与调整。( )。
选项:
A: 正确
B: 错误
答案图片:
序号:46
题目类型:【判断题】
题目:对员工潜力的考评,既可以求助于专业咨询机构进行测评,也通过直接上级主观性评价来考评。( )。
选项:
A: 正确
B: 错误
答案图片:
序号:47
题目类型:【判断题】
题目:管理要解决的主要矛盾就是人与人之间的矛盾。()
选项:
A: 正确
B: 错误
答案图片:
序号:48
题目类型:【判断题】
题目:目标实施过程中,管理者必须进行控制,有力的领导控制是实现目标动态控制的关键。( )
选项:
A: 正确
B: 错误
答案图片:
序号:49
题目类型:【判断题】
题目:企业中存在非正式组织是人际关系学说的基本要点之一。( )
选项:
A: 正确
B: 错误
答案图片:
序号:50
题目类型:【判断题】
题目:道家 渝粤题库 管理思想以“无为”为最高原则。( )
选项:
A: 正确
B: 错误
答案图片:
序号:51
题目类型:【判断题】
题目:德尔菲法是定量决策方法。( )
选项:
A: 正确
B: 错误
答案图片:
序号:52
题目类型:【判断题】
题目:管理者的管理幅度大小没有统一的标准,它取决于若干因素。( )
选项:
A: 正确
B: 错误
答案图片:
序号:53
题目类型:【判断题】
题目:行为科学理论强调以人为中心研究管理问题,重视人在组织中的关键作用。()
选项:
A: 正确
B: 错误
答案 广东开放大学 图片:
序号:54
题目类型:【判断题】
题目:目标设立过程中要注意,目标期限要适中,在大多数情况下,目标设置可以与年度预算或主要项目的完成期限相一致。( )
选项:
A: 正确
B: 错误
答案图片:
序号:55
题目类型:【判断题】
题目:领导的重点放在做正确的事情上,而管理的重点则放在把事情做正确上。( )
选项:
A: 正确
B: 错误
答案图片:
序号:56
题目类型:【判断题】
题目:滚动计划法是可以定期修正未来计划、保证未来计划弹性和适应性的计划方法。( )
选项:
A: 正确
B: 错误
答案图片:
序号:57
题目类型:【判断题】
题目:目标不必要有明确的预期成果。()
选项:
A: 正确
B: 错误
答案图片:
序号:58
题目类型:【判断题】
题目:实行差别计件工资制可以鼓励工人完成或超额完成工作定额。()
选项:
A: 正确
B: 错误
答案图片:
序号:59
题目类型:【判断题】
题目: 国家开放大学 控制职能是指管理者为保证实际工作与目标一致而进行的活动。( )
选项:
A: 正确
B: 错误
答案图片:
序号:60
题目类型:【判断题】
题目:泰勒理论的核心是寻求最佳工作方法,追求最高生产效率。()
选项:
A: 正确
B: 错误
答案图片:
